Teilzeit
Sankt Georgen im Attergau
11.06.2026
Sankt Georgen im Attergau
Aufgaben, die mich erwarten
- Unterstützen der Filialleitung bei den täglichen Aufgaben wie Bestandsmanagement und Präsentieren der Ware
- Kassieren und Bewirtschaften der Regale
- Backen und Bereitstellen der Backware
- Beantworten von Fragen unserer Kund:innen
|
Bereich Boden und Boutique im AusmaĂź von 32 Wochenstunden bis zu Vollzeit
- Steuerung aller MaĂźnahmen zur Erreichung der Umsatz- und Deckungsbeitragsziele in ihrer Abteilung
- Aktive Mitarbeit im Verkauf
- FĂĽhrung, Motivation und Weiterentwicklung des Verkaufsteams
- Einschulung und laufende Ausbildung neuer und bestehender Mitarbeiter/innen
- Sicherstellung einer optimalen Warenpräsentation sowie Umsetzung der Merchandising-Guidelines
- Organisation und Optimierung aller Abläufe in der Abteilung
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Unterstützung der Filialleitung bei der reibungslosen Organisation des Tagesgeschäfts – von A wie Abläufe bis Z wie Zielerreichung
- Führung mit Gefühl: Temporäre Leitung eines motivierten Teams von rund 50 Mitarbeitenden – Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Zahlen, die etwas bewegen: Mitarbeit bei der Analyse betrieblicher Kennzahlen, Erkennen von Entwicklungschancen und Mitwirkung an wirtschaftlichen Entscheidungen
- Qualität sichtbar machen: Mitverantwortung für einen gepflegten Marktauftritt, volle Regale und eine einladende Warenpräsentation – für zufriedene Kundschaft
- Voller Einsatz auf der Fläche: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Unterstützung der Filialleitung bei der reibungslosen Organisation des Tagesgeschäfts – von A wie Abläufe bis Z wie Zielerreichung
- Führung mit Gefühl: Temporäre Leitung eines motivierten Teams von rund 50 Mitarbeitenden – Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Zahlen, die etwas bewegen: Mitarbeit bei der Analyse betrieblicher Kennzahlen, Erkennen von Entwicklungschancen und Mitwirkung an wirtschaftlichen Entscheidungen
- Qualität sichtbar machen: Mitverantwortung für einen gepflegten Marktauftritt, volle Regale und eine einladende Warenpräsentation – für zufriedene Kundschaft
- Voller Einsatz auf der Fläche: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Die eigenständige Organisation des Tagesgeschäfts in der Filiale – von der Ablaufplanung bis zur Zielerreichung – liegt in verantwortungsvollen Händen
- Teamführung mit Herz und Verstand: Leitung eines engagierten Teams von rund 20 Mitarbeitenden – mit Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Kennzahlen im Blick, Potenziale im Fokus: Analyse von Kennzahlen, Erkennen von Optimierungsmöglichkeiten und aktive Steuerung der wirtschaftlichen Entwicklung
- Qualität leben: Verantwortung für das Erscheinungsbild der Filiale, volle Regale und eine ansprechende Warenpräsentation – für einen Einkauf, der Eindruck hinterlässt
- Mitten im Geschehen statt nur dabei: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Unterstützung der Filialleitung bei der reibungslosen Organisation des Tagesgeschäfts – von A wie Abläufe bis Z wie Zielerreichung.
- Führung mit Gefühl: Temporäre Leitung eines motivierten Teams von rund 20 Mitarbeitenden – Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Zahlen, die etwas bewegen: Mitarbeit bei der Analyse betrieblicher Kennzahlen, Erkennen von Entwicklungschancen und Mitwirkung an wirtschaftlichen Entscheidungen
- Qualität sichtbar machen: Mitverantwortung für einen gepflegten Marktauftritt, volle Regale und eine einladende Warenpräsentation – für zufriedene Kundschaft
- Voller Einsatz auf der Fläche: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Schritt fĂĽr Schritt in die FĂĽhrungsrolle: Diese Position wird im Rahmen einer strukturierten Ausbildung ĂĽber mehrere Monate aufgebaut und bereitet gezielt auf die verantwortungsvolle Funktion als stv. Filialleitung vor.
- Führung lernen und erleben: Mitarbeit bei der Führung eines Teams – mit wachsender Verantwortung und Fokus auf Zusammenarbeit, Motivation und klare Kommunikation
- Zahlen verstehen und anwenden: EinfĂĽhrung in Kennzahlen, Analysen und Optimierungspotenziale sowie UnterstĂĽtzung bei der wirtschaftlichen Steuerung der Filiale
- Qualität sichtbar machen: Mitverantwortung für einen gepflegten Marktauftritt, volle Regale und eine einladende Warenpräsentation – für zufriedene Kundschaft
- Voller Einsatz auf der Fläche: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
