• Strategische Leitung und Optimierung der Supply Chain: Entwicklung und Implementierung von Strategien zur Optimierung der Lieferkette, insbesondere in den Bereichen Beschaffung, Produktion, Lagerhaltung und Distribution.
• Produktionsplanung: Verantwortung für die Produktionsplanung und -steuerung, um die reibungslose und termingerechte Fertigung sicherzustellen. Sicherstellung einer effizienten Materialbedarfsplanung (MRP) sowie Kapazitätsplanung in Abstimmung mit der Produktionsleitung. Verantwortung für alle Prozessstufen der Produktion und den Prozessabwicklungen. (Grob- und Feinplanung, Bestands-, Buchungs- und Rückmeldeprozesse, Produktionslagerprozesse).
• Forecasting und Demand Planning: Entwicklung und Umsetzung von Prognosemethoden zur präzisen Vorhersage der Marktnachfrage und Materialbedarfe. Analyse der Verkaufsdaten, saisonale Schwankungen und Markttrends, um eine verlässliche Bedarfsvorhersage (Demand Planning) zu erstellen.
• Supply Planning: Sicherstellung, dass die Material- und Ressourcenverfügbarkeit den Bedarf deckt, indem Supply-Planungsprozesse gestaltet werden, die Engpässe vermieden und gleichzeitig Überbestände minimiert werden.
• Sortimentsmanagement: Verantwortung für die strategische Gestaltung und Pflege des Produktportfolios in enger Zusammenarbeit mit Vertrieb und Produktmanagement. Verantwortliche Organisation, dass das Sortiment optimal auf Marktanforderungen abgestimmt ist, um die Profitabilität zu maximieren.
• Bestandsmanagement: Optimierung der Bestände in den Bereichen Rohstoffe, Halbfertig- und Fertigprodukte, um die Lagerhaltungskosten zu minimieren und Lieferzeiten zu optimieren.
• Lieferantenmanagement: Aufbau und Pflege von langfristigen und nachhaltigen Beziehungen zu Lieferanten. Führen von Preisverhandlungen, überwachen der Leistung der Lieferanten und absichern einer hohen Materialverfügbarkeit.
• Logistik und Transport: Sicherstellung eines effizienten und reibungslosen Warenflusses, inklusive der Optimierung von Transportprozessen und Lagerhaltung. Verantwortung für die Koordination des internationalen und nationalen Versands.
• Nachhaltigkeit und Compliance: Implementierung von umweltfreundlichen und nachhaltigen Prozessen entlang der Lieferkette, unter Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und branchenrelevanter Regularien.
• Teamführung: Leitung und Entwicklung des SCM-Teams sowie enge Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen zur Erreichung der Unternehmensziele.
• Digitalisierung und Prozessoptimierung: Einführung und Weiterentwicklung von digitalen SCM-Tools und Technologien zur Effizienzsteigerung und Automatisierung der Prozesse.
